Шаг вперед. Без двух назад? |Un pas en avant. Sans deux en arrière ?

То, что в течение всей этой недели только и разговоров в Давосе было, что об экономике, –нормально. Для того и съезжаются люди со всех концов планеты на Всемирный экономический форум. При этом все наши репортажи мы публикуем в рубрике Политика. Что тоже нормально: одна без другой никуда, и какие бы прожекты не озвучивали медоголосые создатели общественного мнения, если нет хлеба, то и зрелища никому не будут интересны, потому как бытие, за редчайшими исключениями, определяет-таки сознание, тут против Маркса не попрешь.

Если взглянуть на названия дебатов, прошедших в Русском доме в Давосе за три дня его работы, то выстраивается некая логическая цепочка: перспективы – сотрудничество для преодоления общих проблем – групповой портрет тех, кто конкретно их преодолевает – и, в качестве happy end, вывод: несмотря не все сложности, все-таки шаг вперед.

Чувствуете, как нас на отсылки к основоположникам потянуло? А как же иначе, ведь у каждого человека, прошедшего среднюю и высшую советскую школу, за словами «шаг вперед» в мозгу автоматически вспыхивает «два шага назад»! Нелишне напомнить, кстати, что хрестоматийный опус Владимира Ильича Ленина, посвященный прошедшему летом 1903 года Второму съезду РСДРП, был написан не где-нибудь, а в Женеве, в 1904 году, и здесь же издан – в Типографии Партии. Есть такая тенденция у российских лидеров – мучиться судьбой России, сидя в Швейцарии…

Вот и в Давосе вчера ведущие эксперты, ведомые англичанином Томом Блэквеллом - главой консалтинговой компании, специализирующейся на финансовых коммуникациях в России, ради работы в которой он выучил русский язык, - рассуждали не о меньшевиках, конечно, но, в частности, и о тех, кто мешает им идти дорогой, которую они сами считают верной.

Панель (ужасно все же это звучит, правда?) получилась очень солидная, и мы обратили внимание на демократичность представления ее участников на сайте Русского дома, за который отвечает Фонд Росконгресс: не по важности занимаемой должности, а в алфавитном порядке. В итоге глава российской делегации на ВЭФ, министр экономического развития Российской Федерации Максим Орешкин оказался в списке предпоследним, впереди Брайна Палласа, основавшего и возглавляющего консалтинговую фирму Opportuity Network. И позади Грега Абовского, операционного и финансового директора «Яндекс», Дмитрия Алимова, основателя Frontier Ventures, Андрея Дубовскова, президент и председателя правления АФК «Система», Максима Евдокимова, вице-президента «Тинькофф Банк» и Дмитрия Конова, председателя правления ПАО «СИБУР Холдинг». Жителю Швейцарии, где вопрос равенства полов, в том числе и в экономической сфере, в последнее время все активнее обсуждается, не могло не броситься полное отсутствие дам на этом высоком собрании!

Том Блэквелл напомнил, что технологическая революция пришла в повестку дня ВЭФ три года назад и с тех пор с нее не сходит, втянув в дискуссию практически всех участников Форума.

Максим Орешкин, которому модератор первым – все-таки! – предоставил слово, сообщил, что России есть, чем гордиться в области новых технологий, и что уже несколько отечественных компаний по праву считаются мировыми лидерами: министр назвал Росатом, Лабораторию Касперского, Яндекс, несколько банков и даже налоговую службу, опыт которой, оказывается, хотят перенять некоторые страны. «Экспансивный рост экономики в России невозможен», - заявил господин Орешкин, а возможен он за счет повышения отдачи каждого занятого в ней, подключения передовых технологий и оптимизации трудовых процессов.

Дмитрий Конов, представляющий СИБУР, крупнейшую нефтехимическую компании в России и одну из крупнейших в мире, также говорил о важности современных технологий как при создании любого синтетического продукта, так и при управлении компанией и производством. Однако признал, что ответить однозначно на вопрос о возможности замены людских ресурсов искусственным интеллектом нельзя.

Грегу Абовскому и Максиму Евдокимову было предложено ответить на один и тот же вопрос: с какими главными вызовами они сталкиваются в рамках международной конкуренции? Заговорили оба о сотрудниках. «Главный ингредиент нашего успеха – это кадры, и тут мы опираемся на сильнейшую математическую школу России, - ответил г-н Абовский. – Все выпускники российских вузов считают Яндекс одним из лучших мест для трудоустройства, потому что каждый понимает, что может что-то изменить». Ему вторил и Максим Евдокимов, напомнивший, что любая трансформация начинается в головах людей, математиков из госвузов на всех не хватает, а потому ясно, зачем крупнейшие компании создают корпоративные структуры для подготовки новых кадров – сам Тинькофф Банк запустил недавно свою финтех школу.

Андрей Дубовсков признался, что лично стремится к тому, чтобы дигилизация внедрялась во все активы «Системы», причем не только в те, где это традиционно принято. «Индустрии будущего – это и генная инженерия, и телеком, и космос, и рано или поздно родится тот всеобъемлющий вид бизнеса, названия которому мы даже еще не знаем. Вся архаика уйдет в прошлое». Не упустив возможности «похвалить свое болото», он отметил, что уникальность принадлежащей «Системе» компании МТС в том, что она полностью обеспечивает свое программное обеспечение: «программистами МТС на настоящий момент написано порядка ста миллионов строк уникального цифрового кода».

Дмитрий Алимов, живущий в калифорнийской Силиконовой долине, говорил о блокчейне, уже не раз становившемся героем публикаций Нашей Газеты, и о том, как меняется отношение к этой финансовой новинке. В настоящий момент, сказал он, «фундаментальная привлекательность блокчейна по-прежнему высока», отметив, что сейчас на рынке наблюдается некоторая рационализация инвестиций.

Брайна Паллас, компания которого вышла на российский рынок в самый разгар санкций, знает об их воздействии не понаслышке. По его мнению, в краткосрочной перспективе санкции, безусловно, влияют на российскую экономику, но при этом и создают стимулы для развития отраслей, не связанных с внешним миром. Главное негативное последствие санкций – невозможность сотрудничать с отдельными странами. При наличии глобальной сети бизнесов это проблема может быть легко решена, благодаря возможности легко и без потерь заменить одного партнера на другого.

То есть кадры по-прежнему решают все, а значит, за лучшие из них идет борьба – и было интересно послушать, как конкурирующие фирмы соблазняют ярчайших специалистов.

Отвечая на вопрос, каким будет Яндекс через пять лет, Грег Абовский проявил осторожность и консервативность, но признал, что видит большой потенциал компании в деле улучшения жизни пользователей. «Базируясь на уже существующей системе, мы будем создавать все новые продукты, порог входа в которые будет значительно ниже сегодняшнего». Готовьтесь, пользователи!

«Тинькофф», переросший из пива и пельменей в крупную финансовую структуру, по мнению Максима Евдокимова тоже думает о расширении своей деятельности, которая уже включает страхование и тревел-услуги. «Мы хотим стать гидом по жизни человека», сказал он, посетовав, что в то немногое личное время, которым располагает современный человек, он уже сам не знает, чего хочет. «Тинькофф» хотел бы помочь всем нам научиться мечтать!

… Предыдущее предложение вновь обратило наши мысли к кремлевскому мечтателю. У книги «Шаг вперед, два шага назад» имеется приводимый в скобках подзаголовок – «Кризис в нашей партии». Прозвучавшие в Давосе факты о состоянии российской экономики и озвученные идеи о ее светлом будущем призваны были убедить всех, что здесь о кризисе речь не идет. Убедили ли? 

От редакции: Время даст ответ на этот вопрос, а пока редакция Нашей Газеты выражает благодарность коллегам из Фонда Росконгресс и лично Алисе Попович за профессиональное и дружественное сотрудничество. Next year in Davos!